广州房地产管理顾问公司顾问式服务

广州房地产管理顾问公司康达信成立以来一直致力于房地产卓越管理，提高效率节约成本使利益Zui大化一直是我们追求的管理结果。为房地产开发企业梳理内部组织架构和管控流程，制定合理的薪酬绩效考核方案，让企业内部的管理从精细化提高到精益化！

广州房地产管理顾问公司康达信不但专注于地产常规咨询，同时也致力于专业专项咨询，在工程、设计、采购、成本等方面都有深厚的管理经验。企业中的每个部门每个环节都是重中之重，都需要不断地调整不断地改善，以得以长期运行。没有的管理，只有不断改进的管理和Zui适合的管理。

企业的战略落地需要人力资源管理的全面支撑。一方面，企业要以实现企业战略目标为中心制定人力资源管理的总体思路和规划；另一方面，企业人力资源管理的主要功能，如：企业岗位管理、绩效管理和薪酬管理等，也必须围绕着战略落地进行设计和运营。此外，企业核心资源日益知识化，使得人力资源愈来愈成为企业的“主动性”资产，使人力资源管理本身成为企业发展战略的重要环节。

日益激烈的市场竞争需要企业在正确战略指导的前提下，要以比竞争对手更快的速度、更低的成本、更好的质量和服务满足客户的需求，而这一切必须要有高效的运营管理作为保障。流程是企业运营的载体，流程管理是企业运营管理的核心。高效率的流程与流程管理意味着企业有能力快速响应市场变化，以灵活、低成本的模式满足客户需求。

康达信秉承系统的咨询理念，把运营效率的提升视为战略实施的一部分，是企业建立竞争优势的重要手段。

广州房地产管理顾问公司康达信，在将近15年的管理咨询顾问实践中，积累了丰富的咨询经验!