北京房地产管理顾问

北京房地产管理顾问康达信公司认为只有管理的精细化才能实现产品的精细化，康达信通过帮助企业建立卓越的组织管控、流程管理及绩效管理体系，并结合商业地产企业的精细化管理方法，完善和优化整合的管理体系，帮助企业达成战略目标研究。

北京房地产管理顾问康达信公司认为在日益激烈的市场竞争需要企业在正确战略指导的前提下，要以比竞争对手更快的速度、更低的成本、更好的质量和服务满足客户的需求，而这一切必须要有高效的运营管理作为保障。流程是企业运营的载体，流程管理是企业运营管理的核心。高效率的流程与流程管理意味着企业有能力快速响应市场变化，以灵活、低成本的模式满足客户需求。

组织精力不能聚焦到集团战略目标和整体利益上。分、子公司“山头主义”，名曰“集团”实际却“集而不团”。

运营管理是指房地产企业为满足客户的需求，为达成在质量、成本、交期等方面的目标而在内部价值链各环节之间进行的组织、协调等工作。

康达信秉承系统的咨询理念，把运营效率的提升视为战略实施的一部分，是企业建立竞争优势的重要手段。